För organisationer

Är du ansvarig för hur arbetet organiseras har du större inflytande över stressen i din organisation än någon kurs någonsin kan ha. Den här sidan handlar om var det inflytandet sitter, och vad vi ärligt kan hjälpa till med.

Den obekväma utgångspunkten

De flesta stressinsatser som organisationer köper riktar sig till individer: en workshop, en app, ett resiliensprogram, en föreläsning på kickoffen. De är populära eftersom de är enkla att köpa, enkla att mäta som närvaro, och lägger anpassningsarbetet på personen i stället för på systemet.

Problemet är att om belastningen är problemet, så är det ingen lösning att lära människor andas igenom den – och personalen märker det. Att erbjuda coping-utbildning i stället för att hantera arbetsbelastningen läses tillförlitligt som att organisationen menar att belastningen är ditt personliga misslyckande.

Vad som faktiskt tenderar att spela roll

Det här är sådant som återkommande driver långvarig belastning i arbetet. Inget av det är nytt, och allt är beslut som någon i en organisation faktiskt fattar.

• Förutsägbarhet. Om människor kan se vad som kommer och planera efter det, eller lever i permanent reaktivt läge.
• Kontroll. Hur mycket en person får bestämma om hur och när det egna arbetet utförs.
• Återhämtning som är verklig. Om det finns riktig lugn tid mellan kraven, eller om "lugna perioder" är när eftersläpningen ska arbetas bort.
• Tydlighet. Om rollen, prioriteringarna och vad som räknas som tillräckligt är uttalat, eller lämnas åt var och en att gissa och oroa sig över.
• Om det är tryggt att säga till. Om "det här är för mycket" begränsar karriären får ni höra om överbelastning först när någon går sönder.

I Sverige är detta inte bara god praxis. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö lägger dessa frågor tydligt hos arbetsgivaren och behandlar arbetsbelastning, arbetstid och kränkande särbehandling som något som ska undersökas och åtgärdas.

Vad vi kan erbjuda

• Föredrag eller seminarium om stress och reglering av nervsystemet, riktat till medarbetare eller till chefer, på svenska eller engelska. Enkelt språk, inga övningar med terapeutisk inramning, inga utfästelser om resultat.
• Material att sprida. Allt vi publicerar är fritt att länka till och citera med källhänvisning. Vill ni ha det i en form som passar ett intranät – fråga.
• En kritisk läsning av det ni blir erbjudna. Om en leverantör säljer somatisk eller traumamedveten utbildning och ni vill ha en obunden bedömning av om påståendena är ansvarsfulla, läser vi det och säger rakt ut vad vi tycker.

Vad vi inte kommer att erbjuda

• Samtalsstöd, coachning eller något med individuell uppföljning.
• Screening, enkäter eller mätning som skapar uppgifter om namngivna personers hälsa.
• Utbildning som internt kan framställas som vård, behandling eller en företagshälsoinsats. Det är folkbildning och måste beskrivas som folkbildning.
• Ett resiliensprogram som gör att en fråga om arbetsbelastning tyst kan läggas ner.

Kostnad och oberoende

Publicerat material är kostnadsfritt och kommer alltid att vara det. För föredrag tar vi ett arvode som täcker arbetet; vi tar ingen provision från någon, säljer inga andras produkter och har inga leverantörsrelationer att skydda. Om vi tror att det ni frågar efter är fel sak att köpa säger vi det innan något faktureras.

Kontakt

Skriv till anchor@fortara.org och berätta vad ni står i, ungefär hur många det gäller och på vilket språk. Vi svarar inom ungefär en vecka.